Praca i finanse
Co trzeci „key worker” zarabia £10 na godzinę lub mniej – ujawnia raport IFS
Fot. Getty
Raport Institute for Fiscal Studies ujawnił, że stawka godzinowa kluczowych pracowników jest średnio o 8 proc. niższa niż pozostałych pracowników w UK. Dodatkowo, dane pokazały, że osoby pracujące w sektorze żywnościowym oraz pracownicy opieki społecznej otrzymują najniższe wynagrodzenie.
Badania przeprowadzone przez Institute for Fiscal Studies (IFS) pokazują szarą rzeczywistość osób, które w czasie lockdownu muszą pracować. Okazuje się bowiem, że aż jedna trzecia „key workers” zarabia 10 funtów za godzinę lub nawet mniej. Co więcej, osoby pracujące w sektorze żywnościowym oraz w opiece społecznej otrzymują najniższe wynagrodzenia – jednak pracownicy ci charakteryzują się także niższym poziomem specjalistycznych kwalifikacji zawodowych. Osoby pracujące w sektorze żywnościowym zarabiają średnio £8,59 za godzinę.
Raport IFS wykazał, że stawki godzinowe kluczowych pracowników są niższe średnio o 8 proc. od stawek, na które liczyć mogą osoby zatrudnione w innych branżach. Mediana stawki godzinowej dla „key workers” w ubiegłym roku wyniosła £12,26. Dla porównania, mediana płacy nie-kluczowych pracowników w tym samym okresie wynosiła £13,26.
W raporcie IFS przedstawiono także ogólną charakterystykę osób pracujących jako „key workers”. Jak się okazuje, pracownicy z najistotniejszych obszarów gospodarki nie różnią się pod względem pozostałej brytyjskiej siły roboczej – ani pod względem wieku, ani wykształcenia czy miejsca urodzenia. Raport ujawnił jednak, że większość kluczowych pracowników zarabia gorzej niż reszta społeczeństwa i że przeważnie są to kobiety.
- ZOBACZ KONIECZNIE: Amazon da podwyżkę pracownikom magazynów i dostawcom – za to, że pracują, ryzykując swoje zdrowie
Katherine Chapman, dyrektorka Living Wage Foundation, powiedziała na łamach „The Independent”: „Miliony kluczowych pracowników zarabiają mniej niż real living wage, która obecnie wynosi £10,75 w Londynie i £9,30 pozostałych częściach kraju. W czasie gdy wychodzimy z kryzysu, mamy okazję na dokonanie ponownej oceny tego, w jaki sposób doceniamy te kluczowe role – najlepszym sposobem podziękowania kluczowym pracownikom jest zapłacenie im real living wage”.